这几天跟朋友看了一些项目,突然发现这世界上能忽悠的人真多,一吹就是项目能马上X,快速X,然后最终我问了几个问题之后,很多东西就昭然若揭了。
也许有人说,真正X的事会跟你说嘛,都是偷偷捂起来自己干。我想,如果真是这种关系,其实那就没必要说友情关系,直接谈利益关系岂不实在,很多人都是既要名,又要利,又要情。
真正能X的项目模式无非就两种:
- 小资金放大模式 (新兴市场,也就是俗称的蓝海市场)
- 大资金放大模式 (红海市场)
这两个模式,决定你X速度有多快,如果你是蓝海的市场,只要项目模式没问题,立马上手就可以X,然而你要是遇到是市场成熟的红海,就要以投资回报周期按月/年的方式去计算你项目的回本周期和回报率,除非这个市场让你走出顶级差异化的模式,不然沿用过去模式,就是只能用资金去堆积,用资本打开市场切口。
一个项目真正靠不靠谱,决定考察的维度有哪些?
项目考察的维度:
1. 项目的运作模式,也就是商业模式的流程。
运营模式没问题,能跑通,就说明至少能X,但能赚多少钱,X以什么时间单位计算,就涉及到下面这个方面
2. 投资回报周期,投资回报率情况,投产比情况
有些项目看起来很X,但实际赚的是小钱,因为比如你做任务X,刷单X,都只不过是小打小闹,成不了气候。因为你单个X流程跑通后,这个过程至少耗费了很长时间
单位时间效益比不高,所以你最终能滚动的资金不强。所以很多X的电商项目是以周转资金,流动款,滚动模式去做就是这个道理。
我们都知道,项目要想做成功,有些东西是必不可少的,条件越多,成功的概率越大。不管你做什么业务,最终都会回到概率学上,有些人10%的机会条件就敢做,但那太冒险,如果有50-60%以上的条件因素,很多就敢直接上马。
项目运作成功的的条件因素:
- 资金
- 能力(技术)
- 时机
只有这三个条件充足了,或者能力与时机都充足,稍微放点资金就可以成功,也就是事业战略的方向:高筑墙,广积粮,缓称王的事业战略思想。
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