如何评估一个项目是否适合自己？

很多厂家做产品做久了，会有比较习惯的产品思维定性，而不懂营销思维定性。比如先了解产品，后了解渠道，但是很多人像我经历了很多项目之后，可以从营销端，从需求端切入，然后寻找适合产品的X渠道

比如我是从营销端入手，相当于厂家是从供应的产品入手，肯定了解场景，我是从需求倒推回来，通过需求场景，我就能知道产品跟营销渠道的匹配度

市场无非就是需求端和供应端，厂家了解产品后，知道哪些切入场景，我可以从场景去匹配是否适合我，因为我要选择，肯定是选择我现有资源能做的，这样比较保险

要先匹配你的哪些场景适合我的营销，我再切入产品才有用，不然我拿着产品，了解产品，最终发现渠道销不动，这样其实不是合理的

渠道就是场景这端，渠道只不过是说把场景泛化了，渠道最终会落实到不同消费场景

因为每一款产品要进行X，肯定是要打开X渠道，而打开X渠道的这个过程中是漫长且不确定的

手上有哪些资源：如果能利用现有资源去匹配产品的场景是最快的，然后再根据了解产品的过程中，打开不同场景。

所以从风险回报角度上讲，创业初期的公司的预期目标可能还是要以寻求快速盈利的模式，这个是生存，

你的产品我可以卖，不过可能不是现在。因为我渠道没打开，要先打通渠道，所以我们后会用你的产品，这个是肯定的。